10月30日，以“良币期间”为重心的《哈佛贸易评论》2024中国年会正在北京举办，第八届“拉姆查兰统造实习奖”榜单现场揭晓。以独具特性的“理正”理念牵引，新奥集团正在资产智能化转型落地进程中一连实行结构立异，依靠《新奥集团智能化转型：从能源资产互联网“开垦者”到专业材干认知平台“创修者”》案例一举斩获“拉姆查兰统造实习奖”卓着奖，再现了新奥正在智能化转型实习中的结构立异实习得到巨擘评比专家团的高度承认。

　　拉姆查兰统造实习奖由《哈佛贸易评论》中文版联袂天下级统造研究巨匠拉姆查兰先生合伙倡导，扫数申报案例经由来自中国顶级商学院构成的重大评审阵容的多位著名讲授、学者多轮评比投票，旨正在夸奖拥有立异和鉴戒进献的中国企业案例，历届获奖案例都代表着统造实习的新趋向。《新奥集团智能化转型：从能源资产互联网“开垦者”到专业材干认知平台“创修者”》案例，正在本年申报的几百个案例中脱颖而出，彰显了新奥正在理念立异和结构立异方面的原创性和当先性智能。

　　正在智能化转型进程中，新奥僵持自我改造，络续突破“惯性”的管束，主动顺应智能化的需求，创修一种新的结构形式，以真正开释员工的潜能，让结构得到全新起色动能，是新奥正在浩繁提报案例中脱颖而出得到评委们划一好评的症结。

　　从2016年起先，新奥集团创始人、董事局主席王玉锁先生率领新奥启动了一连的结构统造重构，提出一套新的结构范式“理正”体例，彻底改良了古板的“管控”思想，倡议“去管、强理、善正”的理念。理正体例突破了古板的自上而下的层级管控形式智能，中央是基于客户的需求，通过客创一体、以生态结构的式子，激起员工潜正在材干，主动为客户创造价格。为了激起员工成为“超等个别”，理正者（古板的统造者）要为团队成员创造价格“搭梯子”，他们的根蒂事务包罗“理”（筹划、礼貌、决定）和“正”（示险、纠偏、攻坚）六因素。

　　智能期间，因应客户从对能源到材干的需求转折，正在资产场景中，新奥为客户打造专业材干认知平台，帮力各行各业实行智能化转型，重构自然气、能碳、太平、旅游、壮健等资产的供需联系。环绕“品德化、低碳化、智能化”的客户需求，新奥的智能化转型功效明显，不单饱励了自然气全价格链的智能升级，抬高了行业作用，成为明净能源行业智能化的先行者和样本，也造成了对智能期间全新贸易形式的自我洞察。

　　智能期间最大的特质即是常识、材干产物化，新奥通过构修“企业智能体”，将智能技能利用到结构统造重构当中智能，让公司员工可能基于客户需求智能“组队”，造成生态化结构，灵巧精准地满意客户需求。“企业智能体”是“理正”理念牵引下实行的结构立异，它通过智能的操纵极大地抬高了员工的踊跃性，突破了行业和部分壁垒以及结构层级，从而激动企业内部高效协同团结。

　　新奥的智能化转型不单提拔了自己的中央角逐力，也为企业的高质料起色供给了名贵价格，彰显了数智技能正在实体资产转型中的宏伟潜力智能。另日新奥将持续极力于智能化起色，为饱励全社会的智能化升级和可一连起色进献气力。

　　新奥集团创立于1989年，从民营都会燃气运营商起步，历经数智化迭代升级智能，发展为此日资产智能的引颈者、专业认知平台规模的创修者。目前，新奥正在22个省份为赶过3000万家庭和25万家企业客户供给办事，造成了明净能源、品德存在和资产智能三大生意。以智能促进构造延续革新新奥荣获“拉姆·查兰执掌试验奖”喧赫奖