日前，寰宇经济论坛发表最新“灯塔工场”入选名单。海尔（胶州）空调互联工场得胜入选，成为海尔第10座“灯塔工场”。海尔集团不光是国内具有“灯塔工场”数目最多的企业，同时也是环球具有“灯塔工场”数目最多的企业。

　　创业40年来，海尔集团从一家幼冰箱厂一跃成为寰宇首屈一指的家电创造龙头，并延续15年连任环球大型家电第一品牌。是什么成绩了海尔集团即日的光泽？又是什么让中国度电创造业傲立于寰宇舞台？带着这些疑难，《证券日报》记者克日与多位投资者到场了由中证中幼投资者任职核心结构的“明了我的上市公司——走进蓝筹”系列行径，一同走进海尔集团旗下上市公司海尔智家寻找谜底。

　　坐落于黄海之滨的胶州市是“海上丝绸之途”的首要节点，行动海尔智家旗下互联工场之一的海尔（胶州）空调互联工场便坐落于此。

　　“灯塔工场”专为奖赏正在数字化创造与环球智能创造4.0范围再接再厉的前锋而设。行动环球首个表销智能空调“灯塔工场”，海尔（胶州）空调互联工场赓续查究AI大模子正在工场的落地运用，一向提拔临蓐创造才华，引颈行业起色对象。该工场修立面积21万平方米，共13条总装线万套，重要临蓐百般柜式、挂式、窗机以及驻车空调等。

　　记者走进海尔（胶州）空调互联工场，或许深入感想到科技的气力。正在工场内部，机械人为位、氦检任务站、压力检测工位等高科技修立应有尽有，完成了高效、高精度的临蓐。同时，工场还重视员工的职业健壮和发展，通过机械人喷漆等任务站的设立，处理员工喷漆历程中的健壮题目，并进步了临蓐功效。

　　与古板空调创造工场有所区别，海尔（胶州）空调互联工场的重心竞赛力是高精度驱动下的高功效，这种高功效不是纯朴的机械换人，而是以用户需求为核心，成立用户最佳体验。海尔（胶州）空调互联工场通过RFID(射频识别)、百般工业传感器等完成“人机料法环”的表里互联、音讯互联、内情互联三大互联，一切的临蓐流程与用户实行互联，音讯及时通报，以用户订单驱动工序间协同创造、精准结婚。这种“按单临蓐、柔性创造”的形式推翻了古板的人为周转、手工结婚的临蓐方法，速捷应对用户的多样化需求。

　　海尔（胶州）空调互联工场担负人对《证券日报》记者表现，为了知足速捷补充的环球需求，处理研发、交付和售后任职等合头的滞后反响题目，海尔胶州空调互联工场采用了大数据、高级算法和天生式人为智能等本事，对整体价钱链实行了优化。这些本事的运用使得策画周期缩短了49%，订单交付时光缩短了19%。

　　另表，海尔（胶州）空调互联工场还兴办了空调编造的造冷职能预测模子，采用智能算法主动优化造冷策画参数，完成样机评估验证功效提拔62%，产物斥地周期进一步缩短。针对海表订单的丰富性和航运周期的不服静性，工场操纵了预测算法和双种群进化算法，完成了产线才华的精准预测和自适合动态改变，明显裁减了日换产次数，提拔了全部运营功效。

　　海尔（胶州）空调互联工场不光重视工场自己的数字化改造，更重视兴办端到端数智化创造和运营编造，以更好地相连供应汇集与客户。该工场以“InChinaforGlobal”的寰宇工场革新形式，成为环球首个表销智能空调“灯塔工场”，90%的产物供应环球商场。

　　上述担负人进一步表现，改日，海尔（胶州）空调互联工场将接连基于“AI+5G”的本事和形式深度交融，兴办全流程音讯自感知、全因素变乱自决定、全周期场景自迭代的智能创造编造。同时，海尔也将接连引颈中国创造业向智能化、高端化、绿色化对象起色，为环球智能创造竞赛功劳更多的中国伶俐和气力。

　　而今，家电行业正面对着史无前例的机会与挑拨。行动家电行业领军企业，海尔智家的品牌设置之途，是一条一向革新、一向超越的征途。从最初的简单产物到现在涵盖冰箱智能、洗衣机、空调、热水器、厨电等多元化产物线，海尔智家永远争持以用户需求为核心，赓续供给高品格、智能化的家电产物。

　　截至目前，海尔智家已通过自决起色和并购酿成了七大品牌集群，包含海尔、卡萨帝、Leader、GEAppliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA。为适合环球各商场区别宗旨用户的需求，公司正在区别区域采纳以用户为核心的不同化多品牌战术，通过环球化的品牌矩阵，完成了寻常而深刻的用户笼盖。

　　回忆海尔智家的环球化经过，每一步都凝结着企业的伶俐和汗水。海尔智家董事会秘书刘晓梅正在接收《证券日报》记者采访时表现，自1993年上市此后，海尔智家便踏上了环球化征程。卓殊是正在1998年，海尔智家前瞻性地结构海表商场，这一决定正在当时看来颇具挑拨性，但海尔智家永远争持走本身的途，逐渐兴办了正在环球商场的竞赛上风。现在，海尔智家的海表商场结构一经相当成熟，环球收入中海表收入占比明显。

　　正在海尔智家看来，环球化是出发点，本土化是合节。通过正在环球各地兴办研发、创造、营销三位一体确当地化才华，完成对本地商场的深刻洞察和速捷反响。

　　这不光提拔了海尔智家产物的竞赛力，还为其正在环球商场的拓展供给了有力支柱。截至目前，海尔智家已正在北美洲、欧洲等赶过200个国度和地域为用户创造和发卖全品类家电产物及增值任职。通过自决起色与海表品牌并购相团结的方法，海尔智家进一步增添了海酬酢易结构。

　　刘晓梅进一步表现，“海尔智家的环球化品牌结构不光表现正在产物和商场的拓展上，更表现正在品牌设置和用户价钱的提拔上。”公司重视成套家电产物、家电与橱柜的配套才华、一体化才华，以及策画、安置和交付才华的全盘提拔，以知足用户对整套厨房等家电处理计划的需求。通过持久的品牌设置，海尔智家正在环球商场设立了多元化品牌局面，加强了用户黏性，提拔了全部用户价钱。海尔智家通过革新产物和品牌构造的优化，一向加强赢余才华。

　　目前，海尔智家的海酬酢易一经进入良性起色期，得胜完成了多品牌、跨产物、跨区域的环球化结构。财政数据显示，2024年上半年，海尔智家海表商场收入拉长3.7%。公司通过高端引颈产物、优化供应链结构、胀动结构厘革优化运营功效等办法，赓续提拔正在美国、欧洲等商场的份额。正在南亚、东南亚、中东非等新兴商场，公司深化供应链、汇集结构，通过加强高端阵容提拔代价指数，完成速捷拉长。另表，海尔智家正在环球设立了10+N创更生态编造、143个创造核心、126个营销核心，发卖网点近23万个。这些根蒂举措的完满，为海尔智家的环球化品牌结构供给了坚实的撑持。

　　看待公司改日起色，刘晓梅阐领会多重计谋办法。正在欧洲、北美洲、非洲等环球合节商场，海尔智家将通过拓宽产物线、深化品牌约束计谋及拓荒新兴商场等途径，进一步加强商场竞赛力。与此同时，公司将争持本钱当先计谋，并借帮数字化东西和本事更始来优化运营流程，提拔全部运营功效。

　　“海尔智家的环球化品牌结构是其与时期共振的敏捷写照。正在环球化海潮中，海尔智家紧跟时期措施，一向革新冲破，为环球用户供给越发优质的产物和任职。改日，海尔智家将接连秉持初心，砥砺前行，让海尔品牌享誉环球。”刘晓梅坚强地说。海尔智家：以智能创建驱动环球化经过